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관리』. 2005. Jan. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직행동론의 주요이론
1.개인
2.집단
Ⅲ. 이론들의 응용 사례
1.사람들의 호감을 얻는 6가지 방법
2.상대방을 설득하는 12가지 방법
3.반감을 사지 않으면서 상대를 변화시키는 9가지 방법
Ⅳ.
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관리 프로세스, 재무시스템 등 현실적인 자
산들과의 합으로 구성된다. 따라서 이들 자산항목들에 대한 조사평가는
현상황과 이상적인 상태간에 존재하는 차이점을 찾아내고, 이에 관한 고
객과 종업원의 인식을 조사하는 방법 등으로 실시
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안다. 그들은 다르다. 그들은 평범함에서 벗어난다. 그들은 배짱 있고 위험을 감수하며 무엇보다 용기 있다. 덧붙여 가장 잘 짜여진 계획(또는 그렇지 않은 계획)도 잘 안 될 수 있다는 사실을 말해두어야겠다. 그러므로 실패를 두려워하지 마
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관리
D. 동기부여방식
E. 혁신과 사업개발
F. 조직문화와 핵심가치
G. 적합한 경영방식 : 성과주의와 인본주의
4. 결론 및 시사점
A. 기업성공요인 분석
B. 기업경영에의 시사점과 제안사항
C. 자신의 준비계획와 목표설정
참고문헌
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성과급제도 현황, 효과 및 개선방안』. 집문당. 2003
노동부.『2007 임금체계 개선 사례집』. 노동부. 2007.
노동부.『임금체계 개선 가이드 북』. 노동부. 2007.
박호환.「직무급 임금제도의 활용 및 운영사례. 2007.
양재만.「삼양사의 직무성과급
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가지 발전된 기법으로 개개인의 업적을 평가한다. 열째, 지속적 개선을 추구한다. 품질향상이나 채산성의 개선은 지속적 개선으로 이룰 수 있다는 점이 강조되며 이것은 기업내의 참여적 내지 협력적 노사관계 개선과 밀접한 관계를 가진다.
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이론요약 조직행동연구-
1 집단간 갈등의 원인
2 집단갈등의 결과
3 집단갈등과 조직성과간의 관계
4 집단갈등의 관리
사례분석
1.쌍용자동차 파업
2.화물연대 파업
3. 두가지 사례의 갈등에 대한 현 노사관계의 문제점과 해결방안
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관리 체계'로 부르는 이유이다.
이 책에서 김영민 부장이 BSC를 성공적으로 구축하고 도입하기까지의 3년이 지난 후 BSC 구축의 성공요인으로 다음의 네 가지를 이야기 한다. 각각의 성공요인은 우리 회사의 경우에도 유효하리란 생각이 든
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관리와 자기 관리
▶ 제12장 인사 관리의 기본 원칙
▶ 제13장 가족 기업의 경영
█ 5부 기업가 정신의 경영
▶ 제14장 스스로 미래를 창조하라
▶ 제15장 기업가 정신과 혁신 기업
▶ 제16장 벤처 기업의 성공 원칙
▶ 제17장 기업가
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네 가지 관점에 준하여 사례를 평가 비판해보시오.(단, 2022년, 2023년에 발생한 사건에 한함. 기사가 실린 매체, 일시를 나타내는 부분을 스캔하여 첨부하되 기사 전체를 첨부하지는 말 것.) (15점)
1) 유한킴벌리 기업윤리와 관련된 것을 골라 간
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